Sie wollen Ihre Herausforderungen erfolgreich bewältigen.
Vertrauen Sie auf langjährige Kompetenz und Erfahrung im Management Ihrer IT, Beschaffung, Projekte und Geschäftsprozesse.
Sie wollen Ihre Herausforderungen erfolgreich bewältigen.
Vertrauen Sie auf langjährige Kompetenz und Erfahrung im Management Ihrer IT, Beschaffung, Projekte und Geschäftsprozesse.
Frank Rugen
Inhaber der GOSECO Management Consulting
Frank Rugen begleitet seit über 25 Jahren erfolgreich renommierte Kunden aus Wirtschaft und Öffentlichem Sektor als Project Manager, Consultant und Interim Manager in Konzeption und Umsetzung bei der Digitalisierung und Transformation ihrer Geschäftsmodelle und eines wirksamen Managements Ihrer IT.
Der Diplom-Kaufmann leitete als Partner und Director über 15 Jahre für führende internationale Beratungsgesellschaften und IT Konzerne mehrere Profit Center zu den Themen IT Consulting und E‑Business.
Als Inhaber der 2007 gegründeten GOSECO Management Consulting begleitet und verantwortet er Projekte zur Konzeption, Implementierung und operativen Umsetzung innovativer, funktionierender und wertschöpfender Organisationen, Prozesse und Lösungen mit den Schwerpunkten IT Management, IT Outsourcing, IT Einkauf sowie Business Process Management mit Atlassian Tools.
In über 100 Projektleitungen und mehr als 250 fachlich und kauf-
männisch verantworteten und erfolgreich abgeschlossenen auch
internationalen Projekten haben seine Kunden neben seiner
Erfahrung und Expertise seine Zielorientierung, Verbindlichkeit,
Umsetzungskompetenz und Durchsetzungsfähigkeit schätzen
gelernt und ihm ihr Vertrauen geschenkt.
Im Fokus stehen dabei zumeist Themen der Optimierung,
Digitalisierung und Transformation ihrer Geschäftsmodelle
und Prozesse, die wirksame und wirtschaftliche Gestaltung
ihrer IT über Strategie, Governance, Service Management
und Sourcing sowie die Auswahl, Beschaffung und Steuerung
benötigter Technologien, Services und Dienstleister.
Zudem verfügt er über umfangreiche langjährige Erfahrungen
im Management komplexer Angebote, Ausschreibungen,
Vergabeverfahren und Verhandlungen sowie im Kunden-,
Lieferanten-, Vertrags- und Claim Management.
Er ist zertifizierter PRINCE2 Practitioner und ITIL Expert.
Frank Rugen
Inhaber der GOSECO Management Consulting
Frank Rugen begleitet seit über 25 Jahren erfolgreich renommierte Kunden aus Wirtschaft und Öffentlichem Sektor als Project Manager, Consultant und Interim Manager in Konzeption und Umsetzung bei der Digitalisierung und Transformation ihrer Geschäftsmodelle und eines wirksamen Managements Ihrer IT.
Der Diplom-Kaufmann leitete als Partner und Director über 15 Jahre für führende internationale Beratungsgesellschaften und IT Konzerne mehrere Profit Center zu den Themen IT Consulting und E‑Business.
Als Inhaber der 2007 gegründeten GOSECO Management Consulting begleitet und verantwortet er Projekte zur Konzeption, Implementierung und operativen Umsetzung innovativer, funktionierender und wertschöpfender Organisationen, Prozesse und Lösungen mit den Schwerpunkten IT Management, IT Outsourcing, IT Einkauf sowie Business Process Management mit Atlassian Tools.
In über 100 Projektleitungen und mehr als 250 fachlich und kaufmännisch verantworteten und erfolgreich abgeschlossenen auch internationalen Projekten haben seine Kunden neben seiner Erfahrung und Expertise seine Zielorientierung, Verbindlichkeit, Umsetzungskompetenz und Durchsetzungsfähigkeit schätzen gelernt und ihm ihr Vertrauen geschenkt.
Im Fokus stehen dabei zumeist Themen der Optimierung, Digitalisierung und Transformation ihrer Geschäftsmodelle und Prozesse, die wirksame und wirtschaftliche Gestaltung ihrer IT über Strategie, Governance, Service Management und Sourcing sowie die Auswahl, Beschaffung und Steuerung benötigter Technologien, Services und Dienstleister.
Zudem verfügt er über umfangreiche langjährige Erfahrungen im Management komplexer Angebote, Ausschreibungen, Vergabeverfahren und Verhandlungen sowie im Kunden-, Lieferanten-, Vertrags- und Claim Management. Er ist zertifizierter PRINCE2 Practitioner und ITIL Expert.
Kompetenz und Erfahrung.
Innovation und Leidenschaft.
Ergebnisorientierung und Verbindlichkeit.
Die ideale Kombination für den Erfolg Ihrer Maßnahmen.
Mein Beratungsansatz steht für einen ausgesuchten Mix an betriebswirtschaftlicher, technologischer und emotioneller Kompetenz, den Einsatz innovativer marktführender Methoden, Frameworks und Technologien, eine hohe Motivation und langjährige Erfahrung bei der Konzeption und erfolgreichen Umsetzung Ihrer Ziele.
Zudem schätzen meine Kunden meine norddeutsche Verbindlichkeit.
Mein Beratungsansatz steht für einen ausgesuchten Mix an betriebswirtschaftlicher, technologischer und emotioneller Kompetenz, den Einsatz innovativer marktführender Methoden, Frameworks und Technologien, eine hohe Motivation und langjährige Erfahrung bei der Konzeption und erfolgreichen Umsetzung Ihrer Ziele.
Zudem schätzen meine Kunden meine norddeutsche Verbindlichkeit.
Nachfolgend erhalten Sie einen Überblick
über meine Kompetenzen und Erfahrungen.
Ausbildung
Studium der Wirtschaftswissenschaften
mit Schwerpunkt IT‑Management,
Universität Osnabrück,
Abschluss zum Diplom‑Kaufmann
Sprachen
Deutsch (Muttersprache)
Englisch (fließend)
Zertifizierungen
ITIL Expert
IT Service Manager
PRINCE2 Practitioner
Frameworks
Project / Program / Portfolio Management
PRINCE2, MoP, MSP, P3O, P3M3, PMO,
PMI PMP (PMBOK), PMI Portfolio Management,
PMI Program Management, IPMA ICB, OCB, PEB,
Agile Methoden (Scrum, Kanban, PRINCE2 Agile)
IT Service Management
ITIL 2011, ITIL v3, ISO 20000
IT Governance
COBIT 5, ISO 38500, ITIL, ISO 20000, ISO 2700x, BSI‑Grundschutz
Value Management
VAL IT, MoV, WiBe, Business Case
Risk Management
RISK IT, M_o_R, PMI Project Risk Management
Procurement
IACCM, FIDIC EPC
Frameworks
Project / Program / Portfolio Management
PRINCE2, MoP, MSP, P3O, P3M3, PMO,
PMI PMP (PMBOK), PMI Portfolio Management, PMI Program Management,
IPMA ICB, OCB, PEB,
Agile Methoden (Scrum, Kanban, PRINCE2 Agile)
IT Service Management
ITIL 2011, ITIL v3, ISO 20000
IT Governance
COBIT 5, ISO 38500, ITIL, ISO 20000, ISO 2700x, BSI-Grundschutz
Value Management
VAL IT, MoV, WiBe, Business Case
Risk Management
RISK IT, M_o_R, PMI Project Risk Management
Procurement
IACCM, FIDIC EPC
Rechtsgrundlagen
Vertragsrecht
IT- und Computerrecht
Vergaberecht
Vergaberechtsreform
Öffentliche Ausschreibungen / Vergabeverfahren
- nach EU-Vergaberecht / EU-Richtlinien
2014/23/EU (Konzessionen)
2014/24/EU (Öffentliche Aufträge)
2014/25/EU (Sektorenaufträge) - nach GWB, VgV, Sektorenverordnung (SektVO),
Konzessionsvergabeverordnung (KonzVgV),
VOL, VOB, EVB-IT, UfAB, EEE
Internationales Bauvertragsrecht
FIDIC EPC/Turn Key Contract (Silver Book)
Datenschutz
Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO / GDPR)
Risk Management
MaRisk, BAIT
Werkzeuge
MS Office
MS Outlook / Exchange
MS Sharepoint
MS Project / MS Visio
MS Teams
Atlassian Jira / Atlassian Confluence
Trello
SAP S/4 HANA MM-PUR Procurement/Einkaufmodul
Deutsche eVergabe Vergabeportal
enaio Dokumentenmanagement
ecspand Vertragsmanagement
COMET Vertragsmanagement
buy:contract Vertragsmanagement
FITO IT Claim Management
Joomla - Content Management System
ThemeXpert Quix Page Builder
Management-Erfahrungen
Über 25-jährige fundierte Beratungs- und Umsetzungserfahrung in IT, Organisations- und Managementberatung, Einkauf und Outsourcing
Langjährige Leitung diverser Profit Center bei renommierten Unternehmensberatungen und IT‑Konzernen mit umfangreicher Ergebnis- und Personalverantwortung
Strategie-, Organisations-, Prozess-, Implementierungs-, Transitions- und Transformationsprojekte
Verantwortlich für über 250 auch internationale Projekte in diversen Branchen (> 100 in eigener Leitung)
Internationale Management- und Beratungseinsätze
Leitende Funktionen in diversen globalen Outsourcingprojekten
Management diverser strategischer europaweiter Ausschreibungen und Lieferantenauswahlverfahren
Verhandlungssicher auf Bieter- und Kundenseite
Kommunikation bis auf C-Level in Management, Fachbereich, IT, SW-Entwicklung, Einkauf, Vertrieb und Rechtsabteilung
Zielorientiert und durchsetzungsstark
Werdegang
GOSECO Management Consulting
Geschäftsführung seit 2007
Lufthansa Systems
Head Clearing Unit Outsourcing
bi2b
Gesellschafter & Partner
Unisys
Director Public Sector Germany
CSC Ploenzke
Director eBusiness
Mummert + Partner (jetzt Sopra Steria)
Director & Partner, IT Public Sector
Bertelsmann
Project Manager
Universität Osnabrück
Studium (Diplom-Kaufmann)
Bundesmarine
Zeitsoldat
Internationale Erfahrungen
Beratungs- und Managementeinsätze in
Deutschland
Belgien
Dänemark
Großbritannien
Österreich
Schweiz
USA (Global Programs)
Indien (Offshoring)
Branchen
Informationstechnologie /
Information Technology (ICT)
Öffentlicher Sektor / Public Services
Automobilindustrie / Automotive
Dienstleistungen / Services
Energiewirtschaft / Energy / Utilities
Luftfahrt / Aviation
Transport / Transportation
Behördliche Überprüfungen
Statusfeststellungsverfahren durch die Deutsche Rentenversicherung, gültiger Bescheid über die Nicht-Versicherungspflicht in der gesetzlichen Rentenversicherung
Zuverlässigkeitsüberprüfung gemäß §7 Luftsicherheitsgesetz (LuftSiG), Bezirksregierung Düsseldorf
Diverse Sicherheitsüberprüfungen im Öffentlichen Sektor (u.a. Polizei Berlin, Bundeswirtschaftsministerium)
Diverse Führungszeugnisse (Bundesamt für Justiz)
Erfahren Sie mehr zu meinen Beratungsthemen und Services.
Sie benötigen Unterstützung.
Ich biete Ihnen ein ausgesuchtes Portfolio an Services zu den Themen Project Management, Digitalisierung, IT Service Management und strategischer Einkauf.
Sprechen Sie mich gerne jederzeit an.
In einem ersten unverbindlichen Beratungsgespräch klären wir Ihre inhaltlichen und zeitlichen Anforderungen sowie die mögliche Vorgehensweise zu Ihrer Unterstützung.
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