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Beratungsthemen & Services | Überblick

Wählen Sie Ihr Beratungsthema und den passenden Service.
 

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Profitieren Sie von maßgescheiderten Services,
wirksamer Beratung und erfolgreicher Umsetzung.

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wirksamer Beratung und erfolgreicher Umsetzung.

Beratung und Implementierung
aus einer Hand.

Sie suchen einen erfahrenen Berater mit konzeptioneller Stärke und langjähriger Umsetzungs­erfahrung?

Project Management, Consulting und Imple­men­tie­rung sind die wesent­lichen Eckpfeiler meiner Beratungs­leistungen, ergänzt um die Erfahrungen aus über 15 Jahren als gesamt­­ver­ant­wort­licher Linien­­­manager und Leiter diverser Profit Center renommierter Beratungs­­gesell­­schaften und IT-Konzerne.

Seit über 25 Jahren unterstütze ich europaweit Kunden aus Wirtschaft und Öffentlicher Verwaltung im Rahmen von IT-, Organisations-, Outsourcing- und Einkaufs­projekten zur

  • strategischen IT-Ausrichtung
  • Steuerung komplexer Vorhaben und Projekte
  • Optimierung von Organisationen, Geschäftsprozessen und Geschäftsbeziehungen
  • wirtschaftlichen Gestaltung des Ressourceneinsatzes
  • Digitalisierung und Transformation

Dabei begleite ich meine Kunden regel­mäßig auch bei der erfolg­reichen Um­set­zung der empfohlenen Maßnah­men, bei der Aus­wahl und Steuerung Ihrer Dienstleister und Lieferanten sowie zur nach­haltigen Veran­ke­rung der Trans­for­ma­tion in ihrer Organi­sa­tion und ihren Geschäfts­prozessen auch durch Einsatz geeigneter Tools wie Atlassian JIRA und Confluence.

Neben der konzeptionellen Beratung und Um­setzung in Projekten stehe ich Ihnen temporär auch als Interim Manager oder Coach zur Verfügung.

Consulting Services für Digitalisierung, IT Management, IT Outsourcing, IT Einkauf und Atlassian | Frank Rugen | GOSECO Management Consulting

Auf Ihre Bedürfnisse
zugeschnittene Services.

Consulting Services für Digitalisierung, IT Management, IT Outsourcing, IT Einkauf und Atlassian | Frank Rugen | GOSECO Management Consulting

Auf Ihre Bedürfnisse
zugeschnittene Services.

Jedes Vorhaben ist anders und
hat seine spezifischen Anforderungen.

Jedes Vorhaben ist anders und hat seine spezifischen Anforderungen.

Maßgeschneiderte Services für Ihre Vorhaben.

Maßgeschnei­der­te Services für Ihre Vorhaben.

In der Übersicht erhalten Sie erste Informationen zu Ihrer Orientierung. Jeden dieser Services können Sie mit allen Themen aus meinem Beratungs­portfolio kombinieren.

Sollten Sie darüber hinaus gehende Anforderungen haben, sprechen Sie mich gerne auch hierzu an.

In der Übersicht erhalten Sie erste Informationen zu Ihrer Orientierung. Jeden dieser Services können Sie mit allen Themen aus meinem Beratungs­portfolio kombinieren.

Bei darüber hinaus gehenden Anforderungen sprechen Sie mich gerne auch hierzu an.

  • Project Management

    Ich begleite und verantworte Ihre Vorhaben und Projekte als zertifizierter Project Manager auf Basis etablierter klassischer und agiler  Projektmanagementstandards.

    Profitieren Sie dabei von der Erfahrung aus über 250 erfolg­reich abgeschlossenen Beratungs- und Imple­men­tie­rungs­projekten in den Bereichen IT Management, Outsourcing und Einkauf.

    Nutzen Sie meine langjährigen Erfahrungen im

    • Project Management
    • Progam Management
    • Project Management Office (PMO) für komplexe Großprojekte
    • Project Portfolio Management
    • Project Claim Management

    für

    • die Vorbereitung und das Management Ihrer Vorhaben
    • die Steuerung gegenüber den Projekt­partnern sowohl inhaltlich als auch hinsichtlich der Vertragserfüllung (Claim Management)
    • ein Assessment kritischer Projekte und Programme
    • den Aufbau und die Optimierung Ihres Project Portfolios
    • das Coaching Ihres Managements
      (CIO, IT-Leiter, Fachbereich, Einkauf, Project Manager)
  • Consulting

    Beratung ist immer nur so gut wie die erzielten Ergebnisse.

    Deshalb biete ich Ihnen nicht nur exzellente Analysen und Konzepte, sondern gestalte gemeinsam mit Ihnen und den relevanten Stakeholdern die passenden und umsetz­baren Lösungsansätze für Ihr Unternehmen / Ihre Organisation.

    Dies bedingt auch immer eigene Erfahrungen in der Implementierung. Und die gibt es nicht am grünen Tisch.

    Meine langjährige ganzeitliche Erfahrung als Berater, Project Manager und Linienmanager ermöglicht Ihnen

    • exzellente Analysen und Konzepte mit eindeutigen Empfehlungen
    • die Partizipation an den Erfahrungen anderer Kunden
    • die Umsetzbarkeit im Rahmen der Managementvorgaben
    • die Akzeptanz im Management, bei Mitarbeitern und Partnern
    • eine reibungsarme und wirtschaftliche Einführung
    • die nachhaltige Verankerung der optimierten Prozesse und Services
    • reduzierte Betriebs- und Wartungsaufwände
  • Implementierung

    Konzeptionelle Beratung ist nur erfolgreich, wenn neben dem Aufzeigen von Verbes­se­rungs­potentialen und Handlungsbedarfen eine nachhaltige Umsetzung erfolgt.

    Ich berate Sie daher nicht nur konzeptionell, sondern begleite Sie und Ihre Mitarbeiter auch bei der konkreten Umsetzung geplanter Maßnahmen.

    Leistungen sind dabei u.a.

    • Ausrichtung auf Zielkonformität, Umsetzbarkeit und Erfolg
    • Umsetzungssplanung
    • Kommunikation & Stakeholder Management
    • Steuerung, Durchführung und Monitoring der Umsetzung
    • Durchführung von Ausschreibungen und Vergabeverfahren
    • Auswahl, Design und Implementierung von Methoden, Werkzeugen und Softwarelösungen
    • Optimierung Ihrer Prozesse in Business und IT auch unter Einsatz von Atlassian JIRA und Confluence
    • Begleitung der Transformation in Köpfen, Prozessen und Organisation
    • Überführung von Projekten in den operativen Betrieb
    • Rollout und Change Management
    • Begleitung der Transformation in Köpfen, Prozessen und Organisation
    • Erfolgsmessung der Umsetzung
    • Vorbereitung und Gestaltung einer kontinuierlichen Serviceverbesserung
  • Interim Management

    Neben meiner über 15-jährigen Tätigkeit als Leiter mehrerer Profit Center habe ich diverse Kunden erfolgreich als Interim Manager unterstützt, etwa als globaler IT Service Manager oder als Strategischer Einkäufer im Großanlagenbau.

    Nutzen Sie temporär meine Expertise als Berater, Linienmanager und Interim Manager in den Bereichen

    • Project Management
    • IT Management
    • IT Governance
    • IT Service Management
    • Outsourcing
    • Angebotsmanagement
    • Strategischer Einkauf
    • Lieferanten- & Provider Management
    • Ausschreibungen & Vergabeverfahren
    • Vertrags- und Claim Management
  • Coaching

    Aufgrund meiner langjährigen Expertise und Erfahrung in Konzeption und Umsetzung komplexer Projekte in IT, Organisations­beratung, Outsourcing und Einkauf vertrauen Führungskräfte renommierter Kunden aus Wirtschaft und Verwaltung seit über 20 Jahren auf meinen persönlichen Rat bei komplexen Herausforderungen.

    Ob Geschäftsführung oder Behörden­leitung, CIOs, IT-Leiter, Einkaufsleiter oder Project / Program Manager: aufgrund der oft kritischen Rahmenbedingungen und Aufgabenstellungen verlangen das persönliche Coaching und die Unter­stützung der Führungsebene stets eine ausgewiesene Kompetenz, Seniorität, die verbindliche Kommunikation auf Augenhöhe sowie strikte Vertraulichkeit. Hanseatisch eben.

    Coachingthemen sind zumeist

    • Projekte & Programme
    • Strategieausrichtung & -umsetzung
    • Governance / Services / Organisation / Prozesse
    • Service Portfolio & Project Portfolio
    • Kunden- & Lieferantenbeziehungen
    • Outsourcing & Provider Management
    • Change Management & Transformation
    • Ausschreibungen / Vergabeverfahren / Verhandlungen
    • Verträge & Claim Management
  • Assessment

    Im Rahmen von Assessments unterstütze ich Sie bei der Standortbestimmung Ihrer

    • Strategie
    • Projekte, Programme und Portfolien
    • Prozesse und Organisation
    • Governance und Compliance
    • Methoden und eingesetzten Werkzeuge
    • Change Potentiale, Umsetzungs­möglich­keiten und deren Auswirkungen

    Sie erhalten kurzfristig einen Überblick über Stärken und Schwächen, Chancen und Risiken, Optimierungspotentiale und Handlungsbedarfe innerhalb Ihrer Organisation und gegenüber Partnern.

    Bei problematischen Projekten bedeutet dies auch Empfehlungen hinsichtlich Ziel­konfor­mi­tät und Wirtschaftlichkeit zur Rück­gewin­nung der Initiative gegenüber eigenen und externen Dienstleistern.

Wählen Sie Ihre Themen aus meinem

Beratungs­portfolio

Ich biete meinen Kunden aus Wirtschaft und Öffentlichem Sektor auf Basis langjähriger Beratungs- und Mana­ge­ment­­erfahrungen ein aus­ge­suchtes Portfolio an Services zu den Themen

  • Digitale Transformation
  • Business Process Management
  • IT Management
  • Outsourcing & Provider Management
  • Angebots- & Beschaffungs-Management
  • Vertrags- & Claim Management
  • Atlassian JIRA & Confluence

Dabei unterstütze ich Sie nicht nur mit professionellen Beratungs­leistungen, sondern auch bei der ope­ra­tiven Umsetzung und als Interim Manager bei Ihren Optimierungs-, Beschaffungs-, Implementierungs- und Sourcing-Maßnahmen.

Wählen Sie bitte im folgenden Beratungsportfolio ein Thema
und erfahren Sie mehr über die Möglichkeiten zu Ihrer Unterstützung.

Wählen Sie bitte im folgenden Beratungs­port­folio ein Thema und erfahren Sie mehr über die Mög­lich­keiten zu Ihrer Unterstützung.

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