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IT Strategie & IT Governance

Wirksame Strategien, Strukturen und Prozesse gestalten.

IT Strategie & IT Governance

Wirksame Strategien, Strukturen und Prozesse gestalten.

Consulting Services zur wirksamen Gestaltung und Umsetzung Ihrer IT Strategie & IT Governance.

Consulting Services zur wirksamen Gestaltung und Umsetzung Ihrer IT Strategie & IT Governance.

Ihre Anforderungen

Sie benötigen Unterstützung bei der erfolg­reichen Gestaltung einer wertbeitrags- und kunden­orien­tier­ten IT Strategie. Service Port­fo­lio und Architektur, Organisation und Prozesse sowie der Einsatz inter­ner und extener Ressourcen sollen strategie­kon­form aus­ge­rich­tet werden und Ihre Geschäfts­anforde­run­gen optimal unter­stützen. Sie wol­len Chancen und Risiken, Performance und Compliance sicher beherrschen.

Kunden, Management, Fachbereiche, IT und Provider sollen eine einheitliche Sicht auf Geschäfts­grund­lagen, Ziele, Prozesse und Rollen bekommen. Ihre Sourcing Strategie und die Leistungs­erbringung durch interne und externe Dienstleister sollen wirt­schaft­lich, flexibel und zukunftsfähig gestaltet werden. Sie möch­ten die Steue­rungs­kompetenz Ihrer IT gegen­über Ihren Providern stärken.

 

Heraus­forderungen

Ob Unternehmen oder Öffentlicher Sektor. Wettbewerb, Digitalisierung und Trans­forma­tion stellen permanent neue und veränderte Heraus­forde­run­gen. Die Wahl der richtigen IT Strategie und die Fähigkeit zur wirksamen Steue­rung interner und externer Ressourcen beeinflussen maßgeblich die Existenz und Handlungs­fähigkeit Ihrer Orga­ni­sa­tion. Bestehende Geschäftsmo­del­le sind zu optimieren, neue zu er­mög­li­chen. IT wird so zum wesentlichen Business Enabler.

CIOs, IT-Organisationen und Provider müssen immer wieder die rich­ti­gen Antworten finden auf sich permanent ändernde geschäftliche Anforderungen. Und gleichzeitig wirtschaftliche, performante und sichere Services erbringen. So werden Wert­schöp­fung, Effizienz, Standardisierung und Beherrschbar­keit zu wesentlichen Faktoren des IT Managements.

Die erfolgreiche Umsetzung der IT Strategie bedarf daher einer wirksamem IT Governance. Policy, Portfolio, Organisation, Prozesse und Werkzeuge sind dabei vollständig auf die Erfüllung der Strategie auszu­richten.

Consulting Services für

IT Strategie & IT Governance

Langjährige Erfahrungen in der Gestaltung und Umsetzung von IT Strategien und IT Governance bilden die Grundlage für dieses Portfolio an Beratungs- und Umsetzungsleistungen.

Profitieren Sie von dieser ganzheitlichen in mehr als 25 Jahren erworbenen Kompetenz.

 

Ich unterstütze Sie zu den Aufgabenstellungen

  • Project Management, Coaching und Assessment
  • IT & Sourcing Strategie
  • IT Portfolio Management & IT Value Management
  • Organisation & Ressourcen
  • Services & Prozesse
  • Enterprise Architecture Management
  • Program & Project Management
  • Risk Management & Compliance Management
  • Performance Management & Controlling

 

Wählen Sie die für Ihre spezifischen Bedarfe geeigneten Optionen und optimieren Sie Ihre IT Strategie und IT Governance. Darüber hin­aus­gehende Anforderungen können wir gerne in einem ersten Gespräch klären.

Beratungs- und Servicethemen zu IT Strategie & IT Governance | Frank Rugen | GOSECO Management Consulting

Beratungs- und Serviceleistungen zum Management
Ihrer IT Strategie & IT Governance

Unterstützung Ihres Managements durch

Projekt­begleitende Services

Project Management

Gesamt- oder Teilprojektleitung auf Basis etablierter Standards

Coaching

Coaching des CIO, IT-Leiters und der Projektmanager bei der Ausrichtung und Umsetzung Ihrer IT Strategie und IT Governance sowie zur Bewältigung kritischer Situationen, Begleitung relevanter Vorhaben

Assessment

Analyse Ihrer IT Strategie und IT Governance sowie relevanter Vorhaben und Aktivitäten

Vorschläge zur Optimierung und Fokussierung auf Zielkonformität und Wirtschaftlichkeit inkl. Umsetzungs­begleitung

Beratungs-, Implementierungs- und Serviceleistungen für die

Optimale Gestaltung Ihrer IT Strategie & IT Governance

Strategie

Bewertung, Ausrichtung und Umsetzung der IT Strategie

  • Unternehmensstrategie
  • Design Thinking, Digital Innovation, Business Model Generation, Business Model Canvas
  • Anforderungen & Vision
  • Innovation & Digitalisierung
  • Business IT Alignment
  • Turnaround / Neuausrichtung der IT
  • IT Value Management
  • IT & Service Portfolio
  • Sourcing & Organisation
  • Governance & Compliance
  • Architektur & Ressourcen
  • Project Portfolio & Budget
  • Transformation & Roadmap
  • Kommunikation, Change Management & Controlling

IT Portfolio & IT Value Management

Bewertung, Ausrichtung auf Wertschöpfung und Umsetzung des IT Portfolios

  • Value Proposition Design, Value Proposition Canvas
  • Business IT Alignment
  • Demand Management
  • IT Value Management / Wertbeitrag der IT
  • IT Service Portfolio
  • Make or Buy / Sourcing
  • IT Project Portfolio
  • Investitionen & Budget
  • Controlling & Monitoring eingeleiteter Maßnahmen

IT Sourcing & Provider Management

Bewertung, Ausrichtung und Optimierung Ihrer Sourcing-Maßnahmen

  • Sourcing Strategie
  • Anforderungen an Lieferanten
  • Identifikation, Evaluation und Auswahl der Lieferanten­bezieh­ungen und -verträge
  • Auswahl und Steuerung der Lieferanten
  • Management des Lieferantenrisikos
  • Überwachung und Opti­mie­rung der Lieferantenleistung und -compliance
  • Initiierung, Steuerung und Optimierung von Sourcing-Projekten
  • IT Contract & Contract Change Management
  • IT Service Level Management
  • IT Claim Management / Durchsetzung & Abwehr von Ansprüchen

Services & Prozesse

Bewertung, Gestaltung und Implementierung wertschöpfender Services

  • IT Service Portfolio
  • Service Prozesse
  • Prinzipien, Richtlinien, Policy
  • Governance & Compliance
  • IT Organisation, Aufgaben und Rollen
  • Provider Management
  • Controlling & Monitoring
  • Service Level Management
  • Contract Management
  • Continual Service Improvement

Organisation, Projekte & Ressourcen

Analyse, Gestaltung und Implementierung einer effektiven und effizienten Organisation

  • Aufbauorganisation
  • Retained IT & Sourcing Organisation
  • Turnaround Management & Restrukturierung der IT
  • Program & Project Management
  • Prozesse
  • Prinzipien, Richtlinien, Regeln
  • Change Management
  • Human Ressources
  • Architektur & Infrastruktur
  • Provider Management
  • Budget & Kosten

Enterprise Architecture Management

Grundlegende Analyse und Ausrichtung der IT Architektur

  • Geschäftsarchitektur
  • Technologien
  • Applikationen
  • Geschäftsarchitektur
  • Daten & Informationen
  • Harmonisierung & Konsolidierung
  • Dokumentation

Risk Management

Analyse und Gestaltung des Risk Managements

  • Rahmenbedingungen, Ziele & Szenarien
  • Management von Projekt- und Entwicklungsrisiken
  • Management von Lieferantenrisiken
  • Management vertraglicher Risiken
  • Identifikation von Ereignissen
  • Beurteilung & Risk Assessment
  • Instrumente & Maßnahmen zur Reaktion
  • Vorschriften & Verfahren
  • Information & Kommunikation
  • Monitoring

Compliance Management

Analyse und Gestaltung des Compliance Managements

  • Rahmenbedingungen, Ziele & Szenarien
  • Einhaltung von Gesetzen und Rechtsverordnungen
  • Einhaltung sonstiger Anforderungen
  • Einhaltung der Compliance durch Externe
  • Berücksichtigung in Verträgen und SLA
  • Identifikation von Anforderungen
  • Beurteilung der Einhaltung
  • Instrumente & Maßnahmen zur Einhaltung
  • Information & Kommunikation
  • Monitoring

Performance & Controlling

Analyse, Konzeption, Implementierung und Optimierung der Steuerung Ihrer IT Organisation und Dienstleister

  • Einsatz von Best Practice &  Frameworks
  • IT Controlling, Monitoring & Management Dashboards
  • Kennzahlensysteme & SLA
  • Verträge
  • Standardisierung, Harmonisierung und Konsolidierung
  • Transition & Transformation
  • Continual Service Improvement
  • Methoden & Werkzeuge
  • Software

Sie benötigen Unterstützung.

Ich biete Ihnen ein ausge­suchtes Portfolio zur IT Strategie & IT Governance.

Sprechen Sie mich gerne jederzeit an.

In einem ersten unverbindlichen Beratungs­gespräch klären wir Ihre inhaltlichen und zeitlichen Anforderungen sowie die mögliche Vorgehensweise zu Ihrer Unterstützung.

KONTAKT

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Sprechen Sie mich gerne jederzeit an.

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