Lieferanten & Provider Management
Ihre Anforderungen
Sie suchen Unterstützung bei der Auswahl und Einstufung neuer IT Dienstleister und Lieferanten. Sie benötigen Hilfestellung bei komplexen Ausschreibungen. Oder der Wechsel eines oder mehrerer Partner steht an. Outsourcing oder Resourcing werden zum Thema für Sie.
Sie wollen die Leistungserbringung Ihrer Geschäftspartner transparenter gestalten, optimal steuern und die Geschäftsbeziehung weiterentwickeln. Dabei sind Ihre Steuerungsinstrumentarien, Prozesse, Verträge und SLA zu optimieren und Ihre vertraglichen Ansprüche durchzusetzen.
Herausforderungen
Ob Unternehmen oder Öffentlicher Sektor. Durch Wettbewerb, Digitalisierung und Transformation stellen sich Ihrer Organisation permanent neue und veränderte Herausforderungen. Ihre Geschäftspartner müssen Sie daher optimal unterstützen.
Sei es die Wahl einer erfolgreichen Dienstleister-, Lieferanten- oder Sourcingstrategie. Oder die Entscheidung für die richtigen Partner und die folgende Entwicklung erfolgreicher Geschäftsbeziehungen. Aber auch die Vermeidung und Bewältigung unliebsamer Überraschungen im Tages- und Projektgeschäft.
Eine qualifizierte Erbringung vertraglich vereinbarter Leistungen seitens Ihrer Geschäftspartner, eine wirksame Steuerung zur Einhaltung von Verträgen und Service Level Agreements sowie die erfolgreiche Durchsetzung Ihrer Ansprüche und Rechte hat somit für Sie höchste Priorität. Dabei sind Ihre Organisation, Prozesse, Werkzeuge und Mitarbeiter optimal auf die Auswahl und Steuerung Ihrer IT Dienstleister und Lieferanten zu fokussieren.
Consulting Services für ein
Langjährige Erfahrungen als Auftraggeber und Auftragnehmer bilden die Grundlage für mein auf die speziellen Bedarfe des Supplier & Provider Managements ausgerichtetes Portfolio an Beratungs-, Implementierungs- und Serviceleistungen.
Ob Management, Fachbereich, IT, Einkauf, Rechtsabteilung, Dienstleister oder Lieferant. Durch vielfältige Rollen im IT Management, Outsourcing und Einkauf kenne ich die Herausforderungen und Interessenlagen im gesamten Lifecycle des Lieferanten & Provider Managements auf Seiten aller Beteiligten.
Profitieren auch Sie von dieser ganzheitlichen in mehr als 25 Jahren erworbenen Kompetenz.
Ich unterstütze Sie zu den Aufgabenstellungen
Wählen Sie die für Ihre spezifischen Bedarfe geeigneten Optionen und optimieren Sie die Steuerung Ihrer IT Dienstleister, Outsourcing Provider und Lieferanten. Weitergehende Anforderungen können wir gerne in einem ersten Gespräch klären.
Unterstützung Ihres Managements durch
Gesamt- oder Teilprojektleitung auf Basis etablierter Standards
Coaching der Projektmanager und/oder des Managements bei der Planung und Steuerung relevanter Vorhaben sowie zur Bewältigung kritischer Situationen
Analyse Ihrer Organisation, Prozesse, Instrumente, Aktivitäten und Projekte
Vorschläge zur Optimierung und Fokussierung auf Zielkonformität und Wirtschaftlichkeit inkl. Umsetzungsbegleitung
Beratungs-, Implementierungs- und Serviceleistungen für die
Bewertung und Ausrichtung Ihrer
Bewertung, Ausrichtung und Optimierung Ihrer Organisation und Prozesse im Lieferanten- und IT Supplier / Provider Management
Steuerung Ihrer IT Dienstleister und Lieferanten
Sie benötigen Unterstützung.
Ich biete Ihnen ein ausgesuchtes Portfolio zum Management Ihrer Lieferanten und IT Provider.
Sprechen Sie mich gerne jederzeit an.
In einem ersten unverbindlichen Beratungsgespräch klären wir Ihre inhaltlichen und zeitlichen Anforderungen sowie die mögliche Vorgehensweise zu Ihrer Unterstützung.
Sie benötigen Unterstützung.
Ich biete Ihnen ein ausgesuchtes Portfolio zum Management Ihrer Lieferanten und IT Provider.
Sprechen Sie mich gerne jederzeit an.
In einem ersten unverbindlichen Beratungsgespräch klären wir Ihre inhaltlichen und zeitlichen Anforderungen sowie die mögliche Vorgehensweise zu Ihrer Unterstützung.